客户在购买商品时,希望能买到物美价廉的商品,这种心情可以理解.但生产企业必须从产品的品质为基本出发点,不可一味地追求物美价廉.这里以我们生产的一台
灌胶机为例来了解一下它的部分成本.
1.直接成本：
在我们为一股份有限公司量身定做的灌胶机项目中,每套灌胶机需要配上高精密的计量泵和高质量性能的电机,这一套部件直接影响到机器的性能优与否,而且关系到AB胶水是否混合均匀,如果一旦AB胶水混合效果不好的话,使用者在生产上会面临返工的繁琐,生产不良率增加,导致生产效率低下.但市面上也有很多用普通的计量泵和普通电机的,这种机器客户使用时间一长,泵就会容易磨损,以次充好,其结果可想而知.
2.间接成本：
同样是订做灌胶机的项目,发货时我司选择的是国内最安全时效最快的德邦物流,比普通物流的运费会高出很多,这样做的目的是尽量将最好的产品交到客户手里,保证漂亮的外观,让客户放心使用.
一台灌胶机的构成成本复杂,除了配置、包装外还有人工成本、厂房折旧费等等。生产一个优质的产品要从配置、生产到工艺等各个层次把关,因此,要真正保证物美,怎可一味追求价廉呢？记得曾经看过一篇题为《工业设备“物美价廉”是最大谎言》的文章,文中指出“设备使用成本最低”的概念,这里的使用成本包含：购买成本、维修成本（产品设计时就要考虑到怎么样让产品耐用）、停工成本（工业设备坏了要容易维修简便）、环保成本、安全成本。这个概念现已被很多企业贯穿在产品设计中了.我们公司也是这些理念的践行者.
因此，作为采购人员应与时俱进,具备成熟的价值观,从每个零部件的性能结合实际因素去考虑价格,尽量做到供应商利润合理化,成本的控制不应以牺牲产品质量为代价,追求更好的性价比却不简单追求低下,人们常说的“一份价值一份货”就是这个道理.
